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关于创业的一些感受

2011-12-28 posted in [人生模式] with tags: [非技术, 创业, 反思, and 总结]

摘要

加入中兴有一个多月了,想想过去的一些经历,有些感受和朋友分享下, 也顺便回答一位知乎朋友的问题。

正文

从考上研究生后的第一份兼职开始,到今天接触了许多的创业公司,其间自己也 亲自挂马上阵做了一回创业,不多次的创业经历也让我重新思考创业相关的问题, 诸如是否要创业、如何创业等问题。 刚好,几天前一个知乎上的朋友 @大涉 在微博上问及起这个问题,这里我便 借助博客来做个梳理,也算是对朋友的回答。 (注:文中涉及的创业不单指自己做为创始人的创业,也泛指自己作为创业公司一员)

是否要创业

要回答这个问题,可以先静下心来问自己几个问题:
  1. 我想从创业中得到什么?
  2. 如果创业失败了,我会失去什么?
先看第一个问题,其实很多的成功人士都在说创业不能只为名和利,而是一种真正的 喜欢,和对预期的一种坚定信念。然而,事实是创业的很多人都是以此为根本目的的, 将快速获取财富作为源动力,当然也包括我。 其实我觉得这本身也没有错,但是据看到的一个数字说90%的创业公司都会以失败而告终, 换句话说以财富为根本目的的创业者失望的可能性也会是90%。 财富的预期之外,还有一手的经验、相对灵活的环境、执行力、没有官僚作风等也常是创业者追求的目标,一一 去分析后,发现这些特点也非创业公司所特有的特质,一些创业公司根本与这些特点无缘,而一 些大公司也不乏具有这些特点。而流程的缺失,过多分散的精力,压力过大等特点倒是大部分 创业公司都有的特点。 至于第二个问题,这就是机会成本的问题,你放弃的是另一个工作的机会,你大致可估算下 这个机会成本,譬如假定以一年期计算,在其它公司工作一年的收入,生活质量折算的成本等, 当然再对你在创业公司的收益进行估算,其中的差价便是这个机会成本。问下自己,对于这个 机会成本自己是否能够承担?(基本上必须要抱着失败的念头来回答) 倘若,你的源动力不是以财富为根本目的,你也能够承担这个基本要注定失败的机会成本, 那我觉得你就可以考虑创业了。

如何创业

这里分为两种情形来说明:一是你作为创始人来创业;一种是你作为创业公司的早期员工来创业。 首先看第一种。创始人必须要有基本的管理、财务、人力资源等相关知识,更重要的是要有所涉领域的 行业知识,当然良好的人脉和各种资源也是成功的关键。创始人个人能力要出众,除了能够准确把握 趋势外,还能够组建起具有超强执行力的团队,抓住市场的某个开启窗口,成功突围。这些特质说起来 容易,但是问问自己是否具备这些特质、是否有优秀的团队、是否有充足的资源,我想大部分人都是 否定的吧。如果现今还有一定距离,不要灰心,年轻的我们脚踏实地地努力积累经验、积累资源和人脉, 只要创业之心不死,总是有机会的。 第二种的风险就小了许多,当然预期的收益也会少很多。这时你的选择就和一个风投的选择方式类似, 一看团队,二看项目。团队的好坏决定了你是那90%还是剩下的10%,我始终相信好的团队只要项目 不是特别烂也能做的很出色;团队最主要的是创始人,看他的气度,看他对这个领域的见地,看他如何 对待员工等。其次就是项目,也就是做的是什么,乔布斯再牛如果还去做胶卷市场是注定不会成功的, 看项目市场的规模,当前的发展情况,这个领域国外的情况和国内竞争对手的情况。确认问题不大时, 即可考虑加入。 经过两三确认,你最终加入了这个创业公司,那么单调而且繁杂的生活也算正式开始了,做好常态加班、 生活质量降低、半夜被老板电话叫醒、健康可能出问题、甚至失业的心理准备,保持良好的激情,最好为 自己设定一些目标,譬如一年后公司的员工到多少、产品的用户数是多少等,倘若没能达到,尽早的退出 也是明智之举。

总结

创业是艰苦而且风险极大的,积累足够的经验和领域的知识,在人生的关键时期做出正确的决策这远比 牛一般任劳任怨地工作一辈子要重要许多,无论是对于自己的理想或者家庭,特别是在当今的大环境之下。 无论创业与否,开心地工作每一天,善待家人和朋友,这些才是各种努力的终极目标,加油!

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参考资料

  1. @大涉
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