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从0到1

2015-07-02 posted in [阅读模式] with tags: [创业, 商业, and paypal]

事实上很少读商业类的书籍,一者所谓“纸上得来终觉浅,要知此事须躬行”,特别是 如此的所谓“商业秘密”之类的书籍,往往流于表面,有鸡汤文或者成功学的感觉; 再者,我们没有作者这般的成功经历,往往对其观点大致只能唯唯诺诺,虽有怀疑但 终于无法指出其中的问题,最终也只能落得感慨作者成就而无法为自己的事业所用。

那这本《从0到1》大致也有我上述的2个感觉,不过某些方面还是颇有助益的,或许 这是因为作者数次创业的实践,以及对于创业基金的管理经验,再加上对于行业的高屋建瓴 的高度,这些最终让成文有了一些让我们这些普通读者(创业者或者准创业者) 可以学习或者感悟的东西。

0-1

读罢,依旧萦绕心间的是如下的若干条,简单回忆如下:

垄断

作者提到要创业成功,所谓从0到1,就是要在一个领域里做到垄断,否则,激烈的竞争最终 会导致利润减小甚至为0(充分竞争下利润理论为0),提到的例子是百年老店纽约时报与 上市新军twitter的市值差别。

这当然是有道理的,然并卵,因为创业初始最为重要的不是创新,而是生存,那么试错的成本 导致我们无法去专注于创新,而只能尾随一个红海中分一杯羹保证公司的生存,继而在生存的 基础上,我们再去追随初心,追求创新,直至垄断。

我记得,几年前我再读研时,碰到过一家公司,初始就是接一些外包的活,让公司正常运转; 当时正值社交游戏初年,闲暇之时他们也作出了自己的产品,而且在当时的人人网,开心网运营的 很是成功,再后来就专注于创新和自己运营了。

当然还有一个反例是,我之前实习过的公司也是在那个时间点上开始社交游戏的创业,路线是不同的, 没有创新,只是去模仿和购买,当然优势是在运营上,所以最终取得了较大的成功(这里的成功 我说的是估值,或许与作者所谓的成功不同——某个领域内垄断的地位)

那么对于垄断我的看法是,对于一家从0创业的公司(没有多少资源),那么先不应去管垄断与否,生存 是首要任务,当逐渐有所积累时,这是可以考虑创新直至垄断。

秘密

现在很多人在说,idea一文不值,值钱的是将idea付诸实现。这话或许对于90%的idea是适用的,但是另外的 10%则需要保守你的秘密,因为那些idea才是可能的爆发点,可能的另外的google, facebook。

当然,保守秘密是一方面,另一方面是要迅速地做出产品,继而让市场用户去检验反馈,继而去调整迭代产品。 成功与否,是要交由市场来检验的,而非创新者自己的闭门臆想。

我们无法知道我们的idea属于10%还是90%,所以保住秘密,实现出来剩下的交给市场吧。

机器和人

这个似乎好多人在忧虑某天我们人类或许会被机器所代替,作者也没有否定这种可能性,不过近期(未来100年)作者 不认为这个会发生,所以希望我们还是尽其所能不断去创新革命,研究更好的机器。

首先,我不是个悲观主义者,我不认为机器最终会取代人类;机器的优势领域只在那些特定特征的任务中(例如重复性, 程序化),而在其它领域则鲜有作为。AI已经有半个多世纪的发展,可是在语言理解方面依旧难堪大用,诸如机器翻译, 语义搜索等,或许基于语料库(统计)的思路本身是有局限的。AI是否会有突破,我是保守的。

其次,机器和人的关系是工具与使用者的关系,哪怕是AI的机器人或者机器翻译,依旧是为人服务,这与其它的机器并无两致, 像我们使用铁锹一般,我们会担心铁锹来统治我们?当然,AI与铁锹自是不同,但现阶段却是一样的。

最后

这是一本好书,一些观点也是比较高屋建瓴,所谓big picture,那么阅读之余,还是有些感想的,如此说来,这也是本 值得推荐的好书。

参考资料

  1. 《从0到1》
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